Oktober 2020
Für die Bewältigung verschiedener Herausforderungen setzte ein Systemhersteller von Kunststoffteilen auf Hilfe von außen. Ralf Beinrecht Consulting (RBC) hat als Interims-Betriebsleitung diesen Veränderungs- und Entwicklungsprozess begleitet.
Die Puzzleteile symbolisieren die übergreifende strategische Neuausrichtung des Unternehmens.
Foto/Grafik: RBC
Zur Optimierung der Produktion hat das Unternehmen verschiedene Maßnahmen umgesetzt. Neben der Verbesserung der Qualitätssicherung durch kontinuierliches Fehlermanagement hat hierbei die Qualifizierung der Mitarbeiter eine zentrale Rolle gespielt. Eine besondere Herausforderung stellte auch eine Machbarkeitsstudie für die Neueinführung einer Zwei-Farbenlackierung mit einer Klavierlackoberfläche dar. Neben der Prüfung der Umsetzbarkeit kam hier auf RBC auch die Aufgabe zu, die dafür notwendigen Erweiterungen bzw. Investitionen zu planen und den Ablauf zu skizzieren. Ralf Beinrecht erinnert sich: „Im Zuge dessen mussten alle Verantwortlichen überzeugt werden, dass wichtige Eckpfeiler des Prestigeprojekts, beispielsweise das Colormatching, der Vorbehandlungs-, Lackier- und Trocknungsprozess sowie das Linierverkleben gemäß den üblichen Richtlinien realisierbar sind“.
Lesen Sie hierzu mehr in BESSER LACKIEREN 20/2020.
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